W kryzysie i zagrożeniu życia dzwoń 112. Wsparcie dla Osób Dorosłych 800 70 2222. Kryzysowy Telefon Zaufania: 116 123. Niebieska Linia 800 120 002. Więcej numerów
Temat
Przeciążenie
Nadmiar obowiązków, bodźców lub napięcia przekracza dostępne zasoby i utrudnia koncentrację, odpoczynek oraz regulację emocji. Kiedy przeciążenie łączy się z niewyspaniem, bólem lub zawężonym oknem tolerancji, potrzebne staje się łagodniejsze tempo.
1653 pozycje
Artykuł
Jak powiedzieć szefowi, że potrzebuję wsparcia?
Powiedzenie szefowi, że potrzebujesz wsparcia, warto zacząć od konkretnego opisania sytuacji, a nie od przepraszania za trudność.
Artykuł
Jak powiedzieć terapeucie o braku energii psychicznej
W powiedzeniu terapeucie o braku energii pomaga prosty, konkretny opis tego, co dzieje się na co dzień.
Artykuł
Jak powiedzieć terapeucie o wypaleniu zawodowym
O wypaleniu zawodowym można powiedzieć terapeucie prosto, opisując to, co dzieje się teraz, zamiast szukać trafnej diagnozy.
Artykuł
Jak powiedzieć terapeucie, że przeżywam kryzys emocjonalny
Warto wiedzieć, jak powiedzieć terapeucie o kryzysie emocjonalnym, nawet jeśli trudno jeszcze nazwać jego przyczynę.
Artykuł
Jak powiedzieć terapeucie, że sesja jest za trudna
Gdy sesja terapeutyczna jest za trudna, możesz powiedzieć o tym terapeucie wprost, krótko i bez tłumaczenia całej historii.
Artykuł
Jak powiedzieć współpracownikowi o wypaleniu zawodowym?
O tym, jak powiedzieć współpracownikowi o wypaleniu, warto mówić konkretnie i bez obowiązku ujawniania całej prywatnej historii.
Artykuł
Jak powiedzieć zarządowi, że zespół jest przeciążony
Najlepiej mówić zarządowi, że zespół jest przeciążony, opierając rozmowę na faktach, wpływie na pracę i propozycjach decyzji.
Artykuł
Jak powiedzieć zespołowi o opóźnieniu zadania
Podpowiedź, jak powiedzieć zespołowi o opóźnieniu, zaczyna się od jednej zasady: przekazuj informację, gdy można jeszcze wspólnie zareagować.
Artykuł
Jak powiedzieć zespołowi o ryzyku w projekcie?
W tym, jak powiedzieć zespołowi o ryzyku, najważniejsze jest połączenie konkretu z odpowiedzialnością za wspólny cel.
Artykuł
Jak powiedzieć zespołowi o swoim planie job craftingu
Najlepiej powiedzieć zespołowi o job craftingu jako o przemyślanym planie usprawnienia własnej pracy, a nie jako o gotowej zmianie zasad.
Artykuł
Jak powiedzieć zespołowi, że potrzebuję przerwy
Powiedzenie zespołowi, że potrzebujesz przerwy, może być prostsze, gdy potraktujesz je jako przekazanie ważnej informacji, a nie prośbę o pozwolenie na zmęczenie.
Artykuł
Jak powiedzieć, że obowiązków jest za dużo
Wiedza, jak powiedzieć, że obowiązków jest za dużo, pomaga odzyskać wpływ na sytuację bez oskarżania siebie ani innych.
Artykuł
Jak powiedzieć: potrzebuję ciszy, gdy jestem rozdrażniony?
Gdy jesteś rozdrażniony, zdanie „potrzebuję ciszy” może być sposobem na ochronę relacji, a nie próbą odpychania bliskiej osoby.
Artykuł
Jak pozwolić sobie na przyjemność jako DDD
Przy doświadczeniu DDD pozwalanie sobie na przyjemność może wymagać więcej odwagi, niż z zewnątrz się wydaje.
Artykuł
Jak pracować, gdy wszystko wydaje się pilne
Gdy wszystko jest pilne w pracy, pomocne okazuje się nie szybsze bieganie między zadaniami, lecz odzyskanie kolejności.
Artykuł
Jak praktykować wdzięczność w trudnym czasie
Wdzięczność w trudnym czasie może być małym punktem oparcia, ale nie powinna stawać się kolejnym zadaniem do wykonania.
Artykuł
Jak prosić o pomoc po operacji
Proszenie o pomoc po operacji może być ważną częścią powrotu do codzienności.
Artykuł
Jak prosić o pomoc w zespole bez wstydu
Proszenie o pomoc w zespole jest umiejętnością współpracy, a nie dowodem braku kompetencji.
Artykuł
Jak prosić o wsparcie przy bezsenności
Wiedza, jak prosić o wsparcie przy bezsenności, pomaga przerwać samotne zmaganie z kolejną trudną nocą.
Artykuł
Jak prosić o wsparcie przy przewlekłym stresie
Wiedza, jak prosić o wsparcie przy przewlekłym stresie, zaczyna się od uznania, że przeciążenie nie musi być widoczne, aby było prawdziwe.