W kryzysie i zagrożeniu życia dzwoń 112. Wsparcie dla Osób Dorosłych 800 70 2222. Kryzysowy Telefon Zaufania: 116 123. Niebieska Linia 800 120 002. Więcej numerów
Temat
Korporacja
Korporacja jest środowiskiem pracy, w którym znaczenie mają struktura, kultura organizacyjna, przywództwo, relacje i sposób podejmowania decyzji. Funkcjonowanie ludzi i zespołów można analizować, uwzględniając warunki sprzyjające zawodowemu dobrostanowi.
216 pozycji
Artykuł
Jak współpracować z innym działem w firmie
Wiedza, jak współpracować z innym działem, pomaga zamienić napięcie i domysły na jasne ustalenia.
Artykuł
Jak wybrać działania wellbeingowe dla firmy
Działania wellbeingowe dla firmy warto wybierać na podstawie realnych potrzeb zespołu, a nie listy modnych atrakcji.
Artykuł
Jak wygląda praca nad perfekcjonizmem w pracy?
Praca nad perfekcjonizmem w pracy zaczyna się zwykle od sprawdzenia, co dokładnie powoduje napięcie.
Artykuł
Jak wygląda retrospektywa zespołu krok po kroku
Retrospektywa zespołu ma zwykle prosty przebieg: najpierw ustala się cel i zasady rozmowy, później zbiera obserwacje, szuka powtarzających się wzorców i wybiera…
Artykuł
Jak wygląda warsztat job craftingu w firmie
Warsztat job craftingu w firmie pomaga przyjrzeć się pracy nie tylko przez pryzmat obowiązków, ale także energii, relacji i poczucia wpływu.
Artykuł
Jak wzmacniać motywację wewnętrzną w pracy
Motywacja wewnętrzna w pracy rośnie, gdy widzisz sens swoich działań, masz wpływ na sposób realizacji zadań i możesz korzystać ze swoich mocnych stron.
Artykuł
Jak zmienić zakres obowiązków bez zmiany pracy
Zmiana zakresu obowiązków może zacząć się od pozornie małej obserwacji: pewne zadania zabierają coraz więcej energii, a inne nadal dają poczucie sensu.
Artykuł
Jak znaleźć motywację do pracy zespołowej
Motywacja do pracy zespołowej rośnie, gdy widzisz sens wspólnego działania, masz wpływ na swoją część zadań i możesz liczyć na jasną komunikację.
Artykuł
Jak zwiększyć samodzielność w pracy
Zwiększenie samodzielności w pracy zwykle wymaga nie tylko większej odwagi, ale też jasnych zasad, informacji i przestrzeni do podejmowania decyzji.
Artykuł
Job crafting a dobrostan – jak kształtować pracę?
Job crafting a dobrostan są ze sobą powiązane, ponieważ sposób wykonywania pracy wpływa nie tylko na wyniki, lecz także na codzienne napięcie, energię i poczucie sensu.
Artykuł
Job crafting czy job rotation – co wybrać?
Wybór między job craftingiem a job rotation zależy przede wszystkim od tego, kto inicjuje zmianę i jakiego rodzaju urozmaicenia potrzebujesz.
Artykuł
Job crafting indywidualny czy zespołowy – co wybrać
Indywidualny i zespołowy job crafting służą zwiększaniu dopasowania pracy do potrzeb, mocnych stron i możliwości, ale różnią się zakresem działania.
Artykuł
Job crafting w okresie próbnym – co można zmienić
Job crafting w okresie próbnym pozwala świadomie wpływać na sposób wykonywania pracy, zanim nowa rola stanie się codziennością.
Artykuł
Kiedy konflikt w pracy wymaga pomocy psychologa?
O tym, kiedy konflikt w pracy wymaga pomocy psychologa, decyduje nie sama różnica zdań, lecz jej wpływ na codzienne funkcjonowanie.
Artykuł
Kiedy poprosić o mediację w konflikcie w pracy?
Decyzja, kiedy poprosić o mediację w pracy, zależy przede wszystkim od tego, czy konflikt utrudnia dalszą współpracę, a bezstronna osoba może pomóc uporządkować rozmowę.
Artykuł
Kim jestem po zmianie pracy – jak odnaleźć siebie
To, kim jestem po zmianie pracy, nie musi być jasne od pierwszego dnia w nowym miejscu.
Hasło słownika
Klimat organizacyjny
Klimat organizacyjny to subiektywne postrzeganie przez pracowników codziennego środowiska pracy, panującej atmosfery oraz panujących w firmie relacji i procedur.
Artykuł
Kompromis czy konsensus w zespole – co wybrać
Wybór między kompromisem a konsensusem w zespole zależy przede wszystkim od celu, pilności i znaczenia decyzji.
Artykuł
Koncentracja na spotkaniach – jak nie odpływać
Koncentracja na spotkaniach zależy nie tylko od silnej woli, ale także od poziomu zmęczenia, napięcia i liczby bodźców.
Artykuł
Koncentracja pod presją czasu – co pomaga
Koncentracja pod presją czasu nie zależy wyłącznie od silnej woli.