W kryzysie i zagrożeniu życia dzwoń 112. Wsparcie dla Osób Dorosłych 800 70 2222. Kryzysowy Telefon Zaufania: 116 123. Niebieska Linia 800 120 002. Więcej numerów
Temat
Mała firma
Mała firma jest środowiskiem, w którym relacje, odpowiedzialność, decyzje i obciążenia zawodowe często łączą się bezpośrednio z codziennym życiem właścicieli oraz pracowników. Omawiane zależności pomagają lepiej rozumieć funkcjonowanie w pracy i dbać o dobrostan.
48 pozycji
Artykuł
RTZ przy rozmowie o podwyżkę – jak się przygotować
RTZ przy rozmowie o podwyżkę pomaga oddzielić fakty od przewidywań i przygotować wypowiedź, która nie opiera się wyłącznie na stresie.
Artykuł
Sprzeczne opinie w zespole – jak zdecydować
Relacja między sprzecznymi opiniami w zespole a decyzją lidera nie musi oznaczać kryzysu.
Artykuł
Szczerość w zespole – mity i fakty
Szczerość w zespole buduje zaufanie wtedy, gdy łączy się z szacunkiem, konkretem i odpowiedzialnością za słowa.
Artykuł
Unikanie trudnych tematów w zespole – 10 pytań
Unikanie trudnych tematów w zespole zwykle nie usuwa problemu, tylko przesuwa jego koszt w czasie.
Artykuł
Warsztaty psychoedukacyjne w firmie – czego dotyczą
Warsztaty psychoedukacyjne w firmie pomagają lepiej rozumieć stres, emocje, przeciążenie i relacje, które wpływają na codzienną pracę.
Artykuł
Wellbeing w małej firmie – 10 pytań i odpowiedzi
Wellbeing w małej firmie może opierać się na prostych, dobrze dopasowanych działaniach, a nie na rozbudowanym systemie benefitów.
Artykuł
Wypalenie zawodowe u przedsiębiorcy – 10 pytań
Wypalenie zawodowe u przedsiębiorcy może rozwijać się nawet wtedy, gdy firma była ważnym źródłem satysfakcji.
Artykuł
Zmiana decyzji lidera – kiedy warto ją odwrócić?
Zmiana decyzji lidera jest uzasadniona, gdy pojawiają się nowe fakty, zmieniają się warunki albo wcześniejszy wybór wyraźnie oddala zespół od celu.