W kryzysie i zagrożeniu życia dzwoń 112. Wsparcie dla Osób Dorosłych 800 70 2222. Kryzysowy Telefon Zaufania: 116 123. Niebieska Linia 800 120 002. Więcej numerów
Temat
Korporacja
Korporacja jest środowiskiem pracy, w którym znaczenie mają struktura, kultura organizacyjna, przywództwo, relacje i sposób podejmowania decyzji. Funkcjonowanie ludzi i zespołów można analizować, uwzględniając warunki sprzyjające zawodowemu dobrostanowi.
216 pozycji
Artykuł
Konflikt czy różnica zdań w zespole – jak rozróżnić
Rozpoznanie, czy to konflikt, czy różnica zdań w zespole, wymaga spojrzenia nie tylko na treść rozmowy, lecz także na sposób, w jaki ludzie odnoszą się do siebie.
Artykuł
Konflikt ról czy wypalenie zawodowe – jak rozróżnić
Konflikt ról a wypalenie zawodowe mogą dawać podobne sygnały: zmęczenie, rozdrażnienie, trudność w skupieniu i poczucie, że praca wymaga zbyt wiele.
Artykuł
Konflikt w zespole a wypalenie – jak rozmawiać?
Konflikt w zespole a wypalenie zawodowe często łączą się wtedy, gdy napięcie trwa długo i nie ma bezpiecznego sposobu, żeby o nim powiedzieć.
Artykuł
Konflikt wartości w pracy – jak sobie z nim radzić
Konflikt wartości w pracy potrafi wyglądać niepozornie: wykonujesz kolejne zadania, uczestniczysz w spotkaniach, odpowiadasz na wiadomości, a jednak coraz częściej…
Artykuł
Konflikt zadaniowy a relacyjny – jak je rozróżnić
Konflikt zadaniowy a relacyjny różnią się przede wszystkim tym, czego dotyczą: pierwszy odnosi się do celu, sposobu pracy lub podziału odpowiedzialności, drugi do…
Artykuł
Konflikt zawsze szkodzi zespołowi – mity i fakty
Konflikt nie zawsze szkodzi zespołowi, ponieważ jego skutki zależą od tego, czego dotyczy i jak ludzie sobie z nim radzą.
Artykuł
Kultura firmy a motywacja – 10 pytań i odpowiedzi
Kultura firmy a motywacja pracowników są ze sobą ściśle powiązane, ponieważ codzienne zasady, relacje i decyzje wpływają na poczucie sensu oraz chęć działania.
Hasło słownika
Kultura nadgodzin
Kultura nadgodzin to zespół niepisanych norm i oczekiwań w środowisku zawodowym, w którym regularna praca ponad ustalony wymiar czasu oraz stała dyspozycyjność są…
Hasło słownika
Kultura organizacyjna
Kultura organizacyjna to unikalny zespół wartości, przekonań, norm oraz wzorców zachowań, które są podzielane przez członków danej firmy lub instytucji.
Artykuł
Kultura organizacyjna a klimat pracy – co badać?
Kultura organizacyjna a klimat pracy to dwa różne sposoby patrzenia na tę samą organizację.
Artykuł
Lęk przed mówieniem po angielsku – 10 pytań
Lęk przed mówieniem po angielsku często nie wynika wyłącznie z poziomu znajomości języka.
Artykuł
Lęk przed zadawaniem pytań – co powiedzieć
Lęk przed zadawaniem pytań nie oznacza, że nie masz nic ciekawego do powiedzenia.
Artykuł
Lęk przed zmarnowaniem życia a brak sensu – co robić
Lęk przed zmarnowaniem życia często pojawia się wtedy, gdy z zewnątrz wszystko wygląda poprawnie, a wewnątrz narasta pytanie: „Czy właśnie tak ma wyglądać moje życie?”.
Artykuł
Lęk w pracy – jak odzyskać spokój
Lęk w pracy może stopniowo zająć więcej miejsca, niż wynikałoby z samego zadania.
Artykuł
Lider boi się błędu – co robić
Lęk przed błędem lidera może zatrzymywać decyzje, nasilać kontrolowanie i sprawiać, że zespół zaczyna czekać na każdy ruch.
Hasło słownika
Lider nieformalny
Lider nieformalny to członek grupy lub zespołu, który wywiera rzeczywisty i znaczący wpływ na postawy, opinie oraz zachowania innych osób, nie posiadając formalnego…
Artykuł
Lider unika odpowiedzialności – 7 sygnałów
Lider unika odpowiedzialności, gdy regularnie odkłada decyzje, przekazuje ryzyko innym i nie uczestniczy w wyjaśnianiu skutków własnych działań.
Artykuł
Motywacja a zaangażowanie w pracy – jak je rozróżnić
Motywację i zaangażowanie w pracy łatwo uznać za dwa określenia tego samego stanu.
Artykuł
Motywacja do pracy zależy od osobowości – mity i fakty
Relacja między osobowością a motywacją do pracy jest ważna, ale nie działa jak prosty wzór.
Artykuł
Motywacja indywidualna czy zespołowa – co działa?
Motywacja indywidualna czy zespołowa zależy od tego, gdzie znajduje się najważniejszy bodziec do działania.