W kryzysie i zagrożeniu życia dzwoń 112. Wsparcie dla Osób Dorosłych 800 70 2222. Kryzysowy Telefon Zaufania: 116 123. Niebieska Linia 800 120 002. Więcej numerów
Temat
Korporacja
Korporacja jest środowiskiem pracy, w którym znaczenie mają struktura, kultura organizacyjna, przywództwo, relacje i sposób podejmowania decyzji. Funkcjonowanie ludzi i zespołów można analizować, uwzględniając warunki sprzyjające zawodowemu dobrostanowi.
216 pozycji
Artykuł
Jak rozmawiać o wdzięczności w pracy
Wdzięczność w pracy może być prostym sposobem zauważenia wysiłku, którego zwykle nie widać.
Artykuł
Jak rozmawiać z pracownikiem o dobrostanie
Rozmowa o dobrostanie z pracownikiem powinna być konkretna, spokojna i oparta na szacunku do granic.
Artykuł
Jak rozmawiać z szefem o swoim dobrostanie
Rozmowa z szefem o dobrostanie może być konkretna, spokojna i związana z codzienną pracą.
Artykuł
Jak rozpoznać nierówny podział obowiązków w pracy
Nierówny podział obowiązków w pracy często zaczyna się niewinnie: ktoś przejmuje jedno zadanie, odpowiada na dodatkowe wiadomości albo zostaje chwilę dłużej.
Artykuł
Jak skupić się na jednym zadaniu
Aby skupić się na jednym zadaniu, ogranicz liczbę bodźców, wybierz mały, konkretny odcinek pracy i zdecyduj, co może poczekać.
Artykuł
Jak stworzyć politykę zdrowia psychicznego w firmie
Polityka zdrowia psychicznego w firmie powinna łączyć codzienne warunki pracy, sposób zarządzania i realny dostęp do pomocy.
Artykuł
Jak szukać pracy, gdy nadal jest się zatrudnionym
Szukanie pracy podczas zatrudnienia pozwala zachować źródło dochodu i jednocześnie sprawdzać, jakie możliwości są dostępne na rynku.
Artykuł
Jak ustalić osobę odpowiedzialną za zadanie w zespole
Osoba odpowiedzialna za zadanie w zespole powinna być wskazana wprost, razem z oczekiwanym rezultatem, terminem i zakresem decyzji.
Artykuł
Jak uwzględniać dobrostan przy projektowaniu procesów
Dobrostan przy projektowaniu procesów oznacza uwzględnianie ludzkich możliwości, ograniczeń i potrzeb już wtedy, gdy ustala się sposób wykonywania pracy.
Artykuł
Jak wdrożyć wsparcie koleżeńskie w firmie
Wsparcie koleżeńskie w firmie działa najlepiej, gdy nie jest dodatkiem do plakatu o dobrostanie, lecz prostym sposobem reagowania na trudniejsze momenty.
Artykuł
Jak włączyć wellbeing do strategii firmy
Wellbeing w strategii firmy nie zaczyna się od plakatu z hasłem o równowadze ani od pojedynczego dnia zdrowia psychicznego.
Artykuł
Jak wprowadzić job crafting w firmie
Wprowadzenie job craftingu w firmie zaczyna się od uważnego przyjrzenia się temu, jak pracownicy naprawdę wykonują swoje zadania.
Artykuł
Jak wspierać dobrostan bez naruszania prywatności
Wellbeing a prywatność pracowników można wspierać wtedy, gdy program nie zamienia się w obserwację ani obowiązek ujawniania osobistych trudności.
Artykuł
Jak wspierać dobrostan nowych pracowników
Dobrostan nowych pracowników rośnie wtedy, gdy od początku wiedzą, czego się od nich oczekuje i gdzie mogą szukać pomocy.
Artykuł
Jak wspierać dobrostan podczas fuzji firm
Dobrostan pracowników podczas fuzji firm zależy nie tylko od końcowego wyniku połączenia, lecz także od tego, jak organizacja prowadzi ludzi przez kolejne etapy zmiany.
Artykuł
Jak wspierać dobrostan pracowników z niepełnosprawnościami
Dobrostan pracowników z niepełnosprawnościami zależy nie tylko od indywidualnej odporności.
Artykuł
Jak wspierać dobrostan rodziców w pracy
Dobrostan rodziców w pracy zależy nie tylko od indywidualnej organizacji dnia.
Artykuł
Jak wspierać pracownika w kryzysie emocjonalnym
Kryzys emocjonalny pracownika wymaga przede wszystkim spokojnej, uważnej reakcji, a nie szybkiego naprawiania sytuacji.
Artykuł
Jak wspierać pracownika w żałobie w pracy
Wsparcie pracownika w żałobie zaczyna się od uważnej obecności, a nie od szukania idealnych słów.
Artykuł
Jak współpracować w zespole wielokulturowym
Współpraca w zespole wielokulturowym wymaga nie tylko dobrej znajomości zadań, lecz także uzgodnienia sposobu komunikacji, podejmowania decyzji i udzielania informacji…