W kryzysie i zagrożeniu życia dzwoń 112. Wsparcie dla Osób Dorosłych 800 70 2222. Kryzysowy Telefon Zaufania: 116 123. Niebieska Linia 800 120 002. Więcej numerów
Temat
Administracja publiczna
Administracja publiczna obejmuje instytucje i działania państwa oraz samorządu, które wpływają na codzienne funkcjonowanie ludzi, ich poczucie bezpieczeństwa i relacje z urzędami. Poznasz psychologiczne aspekty pracy, odpowiedzialności i kontaktu z instytucjami, sprzyjające lepszemu rozumieniu potrzeb oraz odzyskiwaniu spokoju.
37 pozycji
Artykuł
Jak wdrożyć wsparcie koleżeńskie w firmie
Wsparcie koleżeńskie w firmie działa najlepiej, gdy nie jest dodatkiem do plakatu o dobrostanie, lecz prostym sposobem reagowania na trudniejsze momenty.
Artykuł
Jak wspierać dobrostan podczas fuzji firm
Dobrostan pracowników podczas fuzji firm zależy nie tylko od końcowego wyniku połączenia, lecz także od tego, jak organizacja prowadzi ludzi przez kolejne etapy zmiany.
Artykuł
Jak wygląda warsztat job craftingu w firmie
Warsztat job craftingu w firmie pomaga przyjrzeć się pracy nie tylko przez pryzmat obowiązków, ale także energii, relacji i poczucia wpływu.
Artykuł
Job crafting czy job rotation – co wybrać?
Wybór między job craftingiem a job rotation zależy przede wszystkim od tego, kto inicjuje zmianę i jakiego rodzaju urozmaicenia potrzebujesz.
Artykuł
Kompromis czy konsensus w zespole – co wybrać
Wybór między kompromisem a konsensusem w zespole zależy przede wszystkim od celu, pilności i znaczenia decyzji.
Artykuł
Konflikt w zespole a wypalenie – jak rozmawiać?
Konflikt w zespole a wypalenie zawodowe często łączą się wtedy, gdy napięcie trwa długo i nie ma bezpiecznego sposobu, żeby o nim powiedzieć.
Artykuł
Konflikt zadaniowy a relacyjny – jak je rozróżnić
Konflikt zadaniowy a relacyjny różnią się przede wszystkim tym, czego dotyczą: pierwszy odnosi się do celu, sposobu pracy lub podziału odpowiedzialności, drugi do…
Artykuł
Kultura organizacyjna a klimat pracy – co badać?
Kultura organizacyjna a klimat pracy to dwa różne sposoby patrzenia na tę samą organizację.
Artykuł
Lęk przed zadawaniem pytań – co powiedzieć
Lęk przed zadawaniem pytań nie oznacza, że nie masz nic ciekawego do powiedzenia.
Artykuł
Lider boi się błędu – co robić
Lęk przed błędem lidera może zatrzymywać decyzje, nasilać kontrolowanie i sprawiać, że zespół zaczyna czekać na każdy ruch.
Artykuł
Nierówne traktowanie w pracy – 6 sygnałów
Nierówne traktowanie w pracy często ujawnia się nie w jednym dużym wydarzeniu, lecz w powtarzających się różnicach w zadaniach, dostępie do informacji i sposobie…
Artykuł
Różnice pokoleniowe w zespole – jak o nich rozmawiać
Różnice pokoleniowe w zespole można omawiać spokojnie, jeśli rozmowa dotyczy konkretnych zachowań, potrzeb i zasad współpracy, a nie etykiet.
Artykuł
RTZ przy tremie przed wystąpieniem publicznym
RTZ przy tremie przed wystąpieniem publicznym może pomóc oddzielić fakty od przewidywań, które podnoszą napięcie i utrudniają mówienie.
Artykuł
Transparentność decyzji w firmie a dobrostan – 10 pytań
Transparentność decyzji w firmie pomaga lepiej rozumieć, co się zmienia, dlaczego do tego dochodzi i jaki może być dalszy kierunek pracy.
Artykuł
Wellbeing a BHP – 10 pytań i odpowiedzi
Wellbeing a BHP dotyczą warunków, w których ludzie wykonują swoją pracę, ale nie oznaczają tego samego.
Artykuł
Wellbeing w pracy – 7 mitów i faktów
Wellbeing w pracy nie polega na tym, by każdy dzień był łatwy i przyjemny.
Artykuł
Wellbeing wewnętrzny czy zewnętrzny – co wybrać?
Decyzja, czy rozwijać wellbeing wewnętrzny, czy zewnętrzny, zależy od celu, zasobów i gotowości organizacji do zmiany.
Strona 2 z 2
- 1
- 2